Đối sách cho doanh nghiệp trước biến động địa chính trị và giá năng lượng

Thực tế cho thấy, không hẳn xuất hiện khi xảy ra xung đột Trung Đông, những khó khăn của kinh tế toàn cầu, bao gồm áp lực tỉ giá, chi phí tài chính và giá nguyên liệu nhập khẩu tăng cao đã tồn tại từ trước và không ngừng hiện hữu. Do vậy, tinh thần chủ động, sẵn sàng ứng phó trước các biến động của cộng đồng doanh nghiệp là vô cùng cần thiết.

Trước thực tế này, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần chủ động tái cấu trúc hoạt động. Ông Phạm Văn Xô - Chủ tịch hiệp hội xuất khẩu TP. Hồ Chí Minh nhấn mạnh: “Không thể coi đây là biến động ngắn hạn, mà phải xem là trạng thái bình thường mới để thiết kế lại chiến lược kinh doanh”. Theo đó, đa dạng hóa nguồn cung, mở rộng thị trường gần, tận dụng thị trường nội địa gần 100 triệu dân và tăng tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm là những giải pháp then chốt. Ở góc độ doanh nghiệp, bà Lâm Thúy Ái chia sẻ thẳng thắn: “Khó khăn không đến từ một yếu tố, mà là sự cộng hưởng của vận chuyển, tỷ giá và lãi suất - khiến chi phí bị ‘đội’ lên ở mọi khâu”.

Ở góc độ chính sách, nhiều ý kiến đề xuất cần tiếp tục cắt giảm thuế, phí và triển khai các gói tín dụng ưu đãi cho doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ. 

“Hỗ trợ doanh nghiệp lúc này không chỉ là bơm vốn, mà là giảm chi phí thực chất để họ có thể tồn tại và duy trì sản xuất”. Trong khi đó, ông Phùng Quốc Mẫn cảnh báo: “Lãi suất cao đang trở thành rào cản lớn, nếu không có chính sách phù hợp, doanh nghiệp có thể chọn ‘đứng yên’ thay vì mở rộng sản xuất”.

TS. Trần Du Lịch - Nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế TP. Hồ Chí Minh

Chính sách tài khóa mở rộng nhưng phải đảm bảo sự chặt chẽ, tinh thần tiết kiệm, chống lãng phí

Các chuyên gia nhận định, trong bối cảnh dư địa nợ công còn, việc đẩy mạnh đầu tư công, đặc biệt vào hạ tầng giao thông, năng lượng và công nghệ sẽ góp phần giảm chi phí logistics, hỗ trợ doanh nghiệp phục hồi. PGS. TS Trần Hoàng Ngân khẳng định: “Đầu tư công lúc này không chỉ là động lực tăng trưởng, mà còn là ‘đòn bẩy’ giảm chi phí cho toàn bộ nền kinh tế”. Tuy nhiên, đi cùng với đó là yêu cầu siết chặt chi tiêu, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.

Song song với áp lực địa chính trị, biến động giá năng lượng cũng đang tác động trực tiếp đến chi phí sản xuất. Nhiều doanh nghiệp đã chủ động triển khai các giải pháp tiết kiệm điện, tối ưu vận hành và đầu tư công nghệ mới. Đại diện doanh nghiệp ngành cơ khí cho biết: “Tiết kiệm năng lượng không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu bắt buộc để tồn tại”. Việc áp dụng các hệ thống quản lý năng lượng, cải tiến thiết bị, sử dụng năng lượng tái tạo bước đầu giúp giảm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất.

Đáng chú ý, xu hướng chuyển đổi sang công nghệ sản xuất xanh đang được đẩy mạnh. Ông Đỗ Phước Tống nhận định: “Muốn tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu, doanh nghiệp buộc phải đáp ứng tiêu chuẩn xanh và quản trị hiện đại”. Một số doanh nghiệp đã áp dụng công nghệ mới, giúp tận dụng đến 95% nguyên vật liệu, giảm đáng kể lãng phí và thân thiện với môi trường – vừa tiết kiệm chi phí, vừa nâng cao năng lực cạnh tranh.

Quản trị dòng tiền chặt chẽ - kiểm soát tồn kho - duy trì công suất sản xuất

Kinh nghiệm từ các giai đoạn khủng hoảng cho thấy, việc quản trị dòng tiền, kiểm soát tồn kho và duy trì sản xuất ổn định là yếu tố sống còn. Doanh nghiệp cần giữ vững khách hàng, bảo toàn chuỗi cung ứng, không bỏ qua đơn hàng, kể cả quy mô nhỏ.

Trong bối cảnh nhiều biến động, chính sự chủ động thích ứng, kết hợp giữa tối ưu chi phí và đầu tư cho tương lai sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ vượt qua khó khăn trước mắt mà còn tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững.

>>> Xin mời quý vị đón xem Thời sự HTV lúc 20 giờ và Chương trình Thế giới 24G lúc 20 giờ 30 phút mỗi ngày trên kênh HTV9