Tin mới nhất
Đăng nhập
Toàn cảnh
Doanh nhân
Quản trị và Đổi mới
Chuyện kinh doanh
Tài chính - Ngân hàng
Phong cách và Văn hóa
Sự kiện doanh nghiệp
Sống cân bằng
Multimedia
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2026
Sự kiện doanh nghiệp
Sống cân bằng
Multimedia
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2026
Lãnh đạo
Học Bác Hồ để xây dựng hệ giá trị lãnh đạo
Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững không chỉ cần chiến lược hay, mà còn cần một hệ giá trị đúng", Đó là chia sẻ của ông Loan Văn Sơn - Chủ tịch HĐQT Toppion Holdings, khi nói về những điều ông học được từ tư tưởng Hồ Chí Minh trong hành trình xây dựng doanh nghiệp.
Video
Lãnh đạo không bắt đầu từ quyền lực, mà bắt đầu từ một cam kết lớn hơn chính mình
Đó là điều bà Nguyễn Thị Minh Giang - Đồng sáng lập, Tổng Giám đốc Công ty Newing tâm đắc nhất khi học tập tư tưởng, đạo đức và phong cách Hồ Chí Minh. Theo bà Giang, doanh nhân hôm nay có thể học ở Bác ba giá trị cốt lõi: Làm việc vì mục tiêu lớn hơn lợi ích cá nhân, truyền cảm hứng và hợp lực sức mạnh tập thể, luôn giữ tinh thần khiêm tốn để học hỏi và đổi mới.
“Đừng tin những kẻ nói suông”
Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động, nơi các quyết định có thể tạo ra lợi nhuận lớn nhưng cũng kéo theo rủi ro không nhỏ, cuốn sách "Đừng tin những kẻ nói suông" (Skin in the Game) của tác giả Nassim Nicholas Taleb đặt ra một nguyên tắc cốt lõi: Bạn không bao giờ nên tin một kẻ đưa ra lời khuyên hoặc quyết định mà chính họ không phải chịu rủi ro nếu điều đó thất bại.
Phát biểu kết luận của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tại cuộc họp Thường trực Ban Chỉ đạo tổng kết 100 năm Đảng lãnh đạo cách mạng Việt Nam
Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn trân trọng giới thiệu phát biểu kết luận của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, Trưởng Ban Chỉ đạo tổng kết 100 năm Đảng lãnh đạo cách mạng Việt Nam (1930-2030), định hướng lãnh đạo phát triển đất nước trong 100 năm tiếp theo (2030-2130) và tổng kết 40 năm thực hiện Cương lĩnh xây dựng đất nước trong thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội tại cuộc họp Thường trực Ban Chỉ đạo ngày 17/6/2026.
Bản sắc doanh nhân Thành phố Bác trong kỷ nguyên mới: Đưa bài học vào vận hành doanh nghiệp - Làm thế nào? (Bài 2)
Vấn đề không còn nằm ở việc nhận diện các giá trị đúng, mà nằm ở chỗ làm thế nào để đưa những giá trị đó vào vận hành doanh nghiệp một cách thực chất.
Hôm nay, doanh nghiệp đã “haha” chưa?
Nhiều người vẫn giữ tư duy lối mòn rằng: Đã làm sếp thì phải thâm trầm, uy nghiêm, mặt “chuẩn hình sự” thì nhân viên mới sợ. Nhưng khoa học thần kinh hiện đại và thực tế thương trường đang chứng minh điều ngược lại. Hài hước trí tuệ không phải là sự cợt nhả phù phiếm, mà là đỉnh cao của tư duy quản trị sắc bén.
Làm thế nào để lãnh đạo cấp trung không làm mất cảm hứng sáng tạo?
Đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, văn hóa sáng tạo… là những cụm từ không xa lạ với nhiều doanh nghiệp (DN) nhưng một nghịch lý lại xuất hiện: Người đứng đầu muốn thay đổi, nhân viên tuyến đầu cũng sẵn sàng thử nghiệm nhưng tổ chức lại chậm dần ở chính tầng quản lý ở giữa.
Lãnh đạo trong nghịch cảnh: Bản lĩnh quyết định vận mệnh tổ chức
“Lãnh đạo thời gian khó” của John C. Maxwell không đưa ra những khẩu hiệu truyền cảm hứng chung chung, mà đi thẳng vào một thực tế khắc nghiệt: Khi tổ chức rơi vào biến động, mọi yếu tố bên ngoài đều có...
HAWEE bàn về phong thái nữ doanh nhân: Khí chất tạo nên dấu ấn lãnh đạo
Tại chương trình “Trà chiều HAWEE” tháng 6/2026 với chủ đề “Phong thái nữ doanh nhân - Khí chất tạo khác biệt”, bà Huỳnh Thị Xuân Liên - Phó Chủ tịch HAWEE, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Công ty TNHH MTV...
Lãnh đạo bằng câu hỏi
Trong kỷ nguyên mà mọi câu trả lời đều có thể tìm thấy trên Internet hoặc được tổng hợp bởi trí tuệ nhân tạo chỉ trong vài giây, giá trị tối cao của một nhà lãnh đạo không còn nằm ở việc sở hữu mọi lời...
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO