TP. Hồ Chí Minh: Tận dụng trụ sở dôi dư, phát triển y tế chất lượng cao

Trụ sở dôi dư TP. Hồ Chí Minh giúp Bệnh viện Mắt giảm áp lực khám chữa bệnh

Bệnh viện Mắt TP. Hồ Chí Minh từng phải tiếp nhận từ 5.000 đến 6.000 lượt bệnh nhân khám và điều trị ngoại trú mỗi ngày, trong khi không gian tại cơ sở hiện hữu có giới hạn. Do đó, việc tiếp nhận cơ sở tại số 56 đường Bà Huyện Thanh Quan, phường Xuân Hòa mở thêm mặt bằng để tổ chức hoạt động chuyên môn.

Tại cơ sở mới, bệnh viện đã triển khai 3 chuyên khoa, qua đó giảm tải cho cơ sở chính khoảng 600 bệnh nhân mỗi ngày. Nhờ đó, không gian tại cơ sở chính có thể được bố trí lại cho các hoạt động chuyên môn khác.

Theo lãnh đạo bệnh viện, cơ sở chính đã khánh thành Trung tâm Kỹ thuật Khúc xạ cao trong tháng 3, đồng thời tiếp tục đầu tư thiết bị phục vụ điều trị các bệnh lý tăng nhãn áp, võng mạc và đục thủy tinh thể.

Trụ sở cũ của Trung tâm Y tế Quận 3 chuyển thành không gian khám chuyên sâu

Bệnh viện Tai Mũi Họng TP. Hồ Chí Minh đã tiếp nhận trụ sở dôi dư của Trung tâm Y tế Quận 3 trước đây và cải tạo thành Khu khám và Điều trị M. Mặt bằng mới giúp bệnh viện tổ chức riêng chuyên khoa cấy ốc tai điện tử cùng 4 khoa lâm sàng chuyên sâu, đồng thời triển khai thêm nhiều thiết bị và danh mục kỹ thuật mới.

Bên cạnh đó, bệnh viện định hướng phát triển thêm 2 trung tâm về dị ứng miễn dịch và huấn luyện ngôn ngữ. Việc có thêm mặt bằng vì vậy không chỉ giải quyết nhu cầu không gian trước mắt mà còn tạo điều kiện để mở rộng các hoạt động chuyên môn.

Cơ sở này đã sử dụng 6 tầng, tương đương 50% diện tích/tòa nhà, tiếp nhận hơn 17.000 lượt khám, hơn 7.000 lượt nội soi tai mũi họng và trên 4.000 lượt đo thính học. Đồng thời, bệnh viện cho biết thời gian khám chữa bệnh, thực hiện cận lâm sàng và mua thuốc được rút ngắn đáng kể.

Tính đến nay, TP. Hồ Chí Minh đã bố trí 5 cơ sở nhà đất cho lĩnh vực y tế trong tổng số 56 trụ sở công dôi dư. Bên cạnh đó, các cơ sở còn lại được chuyển đổi công năng phục vụ giáo dục và văn hóa.

Giá trị của việc chuyển đổi không nằm ở việc tăng thêm số lượng địa điểm, mà ở khả năng đưa những mặt bằng đã có vào phục vụ các nhu cầu đang thiếu không gian. Với người bệnh, tác động được thể hiện trực tiếp qua thêm địa điểm khám, giảm áp lực tại cơ sở hiện hữu và rút ngắn một số khâu trong quá trình khám chữa bệnh.