Doanh nghiệp chủ động tiết kiệm nhiên liệu, thích ứng biến động chi phí vận hành

Trong bối cảnh giá nhiên liệu liên tục biến động, chi phí vận hành của doanh nghiệp, đặc biệt trong các lĩnh vực sản xuất và vận tải, đang chịu áp lực lớn. Trước thực tế này, nhiều doanh nghiệp đã chủ động tìm kiếm giải pháp tiết kiệm nhiên liệu, giảm chi phí và tối ưu hoạt động để thích ứng với tình hình mới.

Tại một doanh nghiệp may mặc, bài toán tiết kiệm năng lượng đã được đặt ra từ sớm. Không chỉ tập trung vào khâu vận chuyển, doanh nghiệp còn tiến hành rà soát toàn bộ quy trình sản xuất nhằm giảm thiểu tiêu hao điện năng. Việc ứng dụng công nghệ trong quản lý đơn hàng và điều phối vận tải cũng giúp tối ưu lộ trình, giảm chi phí nhiên liệu.

Theo ông Phạm Quang Anh - Giám đốc Công ty TNHH May mặc Dony, doanh nghiệp xác định năm 2026 tập trung vào tiết kiệm chi phí thay vì tăng trưởng doanh thu. Các giải pháp cụ thể bao gồm cắt giảm khoảng 10% không gian sử dụng, qua đó tiết kiệm tương ứng lượng điện tiêu thụ; đồng thời nghiên cứu chuyển đổi phương tiện vận tải sang sử dụng điện và tối ưu hóa việc gom đơn hàng trên mỗi chuyến đi.

Ở lĩnh vực thực phẩm, chi phí nhiên liệu chiếm từ 12–15% trong tổng chi phí, trải dài từ khâu sản xuất đến vận chuyển. Để giảm phụ thuộc vào logistics đường dài, doanh nghiệp đã chuyển hướng đẩy mạnh thị trường nội địa, đồng thời phát triển đa kênh phân phối, đặc biệt là hệ thống siêu thị và thương mại điện tử.

Ông Lư Nguyễn Xuân Vũ - Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Tập đoàn Xuân Nguyên, cho biết doanh nghiệp đang siết chặt chi phí vận chuyển, tính toán kỹ lưỡng từng chuyến hàng thay vì vận hành dàn trải như trước. Song song đó, việc tăng cường bán hàng qua các kênh hiện đại giúp tiếp cận người tiêu dùng hiệu quả hơn mà không phát sinh quá nhiều chi phí logistics.

Đối với lĩnh vực vận tải, chi phí nhiên liệu hiện chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí vận hành, trong khi lượng hành khách sụt giảm khoảng 30–40% khiến nhiều chuyến xe không đủ bù chi phí. Trước tình hình này, một số doanh nghiệp đã điều chỉnh tăng giá vé khoảng 20% và giảm tần suất khai thác.

Ông Đỗ Phú Tài - Trưởng phòng Điều hành Công ty TNHH Toàn Thắng, cho biết doanh nghiệp đã linh hoạt điều chỉnh thời gian xuất bến. Nếu trước đây mỗi 30 phút có một chuyến, hiện nay tần suất có thể giãn ra 1 giờ hoặc hơn, tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của hành khách.

Dù hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau, điểm chung của các doanh nghiệp là sự chủ động thích ứng. Từ thay đổi quy trình sản xuất, đầu tư công nghệ đến điều chỉnh chiến lược kinh doanh, tất cả đều hướng tới mục tiêu tiết giảm chi phí nhiên liệu và phát triển bền vững.

Theo Giáo sư - Tiến sĩ Nguyễn Trọng Hoài - nguyên Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh, để hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn, cần thúc đẩy phát triển hệ thống logistics, hỗ trợ chuyển đổi từ mô hình thâm dụng năng lượng sang công nghệ, đồng thời tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn đổi mới sáng tạo và tham gia vào hệ sinh thái khởi nghiệp.

Trong bối cảnh giá năng lượng còn nhiều biến động, tiết kiệm nhiên liệu không chỉ là giải pháp ngắn hạn mà đang trở thành chiến lược dài hạn của doanh nghiệp. Khả năng chủ động thích ứng sẽ là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp duy trì ổn định và nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường.

>>> Xin mời quý vị đón xem Thời sự HTV lúc 20 giờ và Chương trình Thế giới 24G lúc 20 giờ 30 phút mỗi ngày trên kênh HTV9